Consulente e ricercatore, attualmente collabora con il Consorzio Roma Ricerche in qualità di Project Manager di Progetti di Ricerca sulla  Virtual Reality e Interactive Media. E’ membro del consiglio territoriale della Delegazione APCO Lazio. E’ stato Professore d'Intelligenza Artificiale presso la Universidad Carlos III Madrid, Spagna e Ricercatore alla Università di Tor Vergata a Roma. E’ stato Manager della R&D del VAI (Industrial Video Applications) di Aprilia dirigendo ed occupandosi dello sviluppo di prodotti di Biometric Recognition, Optical Memories e del software applicativo. E’ proprietario di varie brevetti come “Laser Holographic Cryptograpy” e “Inflatable Child Car Seat”. E’ stato consulente degli Studi di Cinecittà LID (Italian Digital Laboratory). E’ Direttore del Summer School 2001 - 2007– Interaction Design. E’ membro del Gruppo di Coordinamento di Convivio (The Network for People Centered Design - IST-2001- 38265) iniziativa della CE. Diverse pubblicazioni, tra le quali,  Creativity Theory and Autonomous Agent Intelligence. Ha operato per oltre 50 aziende in Europa e negli USA.

Paolo Petrucciani

Consulente di direzione aziendale. CMC (Certified Management Consultant) nel rispetto dei principi dell’ICMCI (International Council of Management Consulting Institutes). Membro del Consiglio territoriale della Delegazione APCO Lazio (Associazione Professionale dei Consulenti di direzione e organizzazione). Piccolo imprenditore nel settore della consulenza di direzione dal 1993 – area organizzazione e risorse umane, societa’: Epistema.
19 anni di consulenza di direzione ed organizzazione (di cui 12 presso la HayGroup, ultimo ruolo: senior director). Oltre 70 clienti serviti nel periodo 1988-2007, prevalentemente grandi e grandissime aziende, nazionali e multinazionali. 11 anni nel Gruppo Eni, di cui 4 nella  gestione di corsi di formazione manageriale su tematiche di Information Technology e relativa pianificazione degli investimenti e delle applicazioni (1984-1988).

BRIEF: L’innovazione nelle PMI: nuovi approcci, nuovi paradigmi e nuovi significati del valore”

Riccardo Antonini e Paolo Petrucciani hanno affrontato il tema dell’innovazione per le PMI attraverso la presentazione di nuovi approcci, nuovi paradigmi e relativi protocolli di lavoro basati sui ‘minicentri di ricerca comuni’ e sullo ‘sviluppo professionale delle risorse umane dedicate’.
“La messa a fattor comune di esperienze e bisogni, in un ambiente pre-competitivo, genera a costi contenuti e in tempi ridotti, come sostengono gli autori, creativita’, energia e nuove idee in grande quantita’, utilizzabili in modo differenziato dai partecipanti alle sessioni attive per generare, a valle, nuove funzionalita’ per i prodotti/servizi della propria PMI da sviluppare nel breve-medio periodo. Possibili minacce e contromisure sono presentate per garantire il trasferimento del know-how acquisito e prevenire la perdita delle stesse risorse ‘formate’. Ultimo tema affrontato e’ quello della generazione di valore per il piccolo e medio imprenditore. In questo scenario il paper completa il quadro indicando una possibile ‘value proposition per le PMI’ fino al 2010, quale ‘cruscotto sintetico’ per individuare e selezionare i principali temi di innovazione, sviluppo e crescita aziendale su cui concentrare la propria strategia di azione”.